2月22-28日，农协会品专委组织相关人员对48家南汇水蜜桃、22家南汇蜜梨、10家浦东葡萄联社成员单位进行冬春标准化生产管理考核。本次考核是在2月15日生产管理培训班的推动下进行的。经过踏地检查，总体今年生产管理好于往年，主要表现在以下五个方面：

   一、留枝修剪：与往年相比有较大的的提高和改进，特别是大团地区的修剪在专家的指导下有新的突破。

   二、深翻施肥：基本形成冬管施肥重要性的共识。冬管深翻、施肥有普及性，80%左右的地块能达到深翻施肥的要求。

   三、防病治虫：在检查中尚未发现严重的病虫危害现象，但工作存在缺陷，未及时石硫合剂防治和树根部涂白的地块还有存在。

   四、田园清理：大部分地块的田貌和沟系清理比较好，但由于劳动力紧缺等因素，小部分地块仍显杂乱。

   五、田间档案：档案记录是总结取得成绩、寻找存在不足、促使工作提升的备忘录，望小部分成员单位引起高度重视。

   在本次检查中，还发现一些新的值得欣慰的改变：一是老果园改造的面积不断扩大；二是品种的更新和栽培的方式正在向有利于省工化农耕操作和品质提高的方向发展；三是舍得投入。1、农田基本设施的投入在不断增加；2、农业机械设备不断增加，有个别合作社已购置无人机等设备；3、肥料投入方面，发现有部分合作社已开始购入进口肥料和各类推动提高果品品质、产量的高档肥料。以上投入对品牌的发展都是锦上添花的有利因素。

   针对上述生产考核情况，品专委提出如下要求：

   一、根据生产考核要求，对生产管理中存在缺失的方面要及时跟进完善。

   二、要适当投入资金和劳动力进行设施修缮，特别是现在已入春季，要注重沟系清理，确保雨停水干。

   三、对农事记录不完整的单位，要引起高度重视并及时补充，进一步规范生产管理手续。