在协会的统一安排下，在协会胡新明秘书长的带领下春节前后品专委利用五天时间对47家南汇水蜜桃、南汇8424西瓜、南汇翠冠梨、南汇甜瓜品牌合作社成员单位进行走访调研，从合作社的规模、生产情况、市场营销、销售收入等以实地访谈、召开座谈会的形式详细地了解合作社的所需、所盼、所求。

一是参加品牌合作联社效益显著。如，上海鼎品农产品种植专业合作社王总说，自从参加品牌合作联社在标准化生产、质量提升的基础上，销售量、销售收入2016年比2015年翻一番，并且能够带动周边农户销售，增加农民收入。

二是边调研、边解决问题。如上海开循果蔬专业合作社对于2016年上海邮政速递物流在瓜果快递服务方面存在欠缺，协会领导表示已与上海邮政速递物流制定新的配送方案，并且其今年将会整改，提供更到位的快递服务；上海国兴农现代农业发展股份有限公司希望协会对瓜果生产合作社施用农资按照无公害、绿色产品的要求有一个标准，使得生产实现统一化、标准化，协会领导表示可以为联社成员单位出具一份统一施用农资清单，确保浦东品牌瓜果生产、质量的安全；水蜜桃联社成员提出今年水蜜桃上市价格按照实际产量进行灵活定价，协会领导表示2017年销售零售价制定按照同等产品市场销售价，上市前一周召开座谈会正式出台品牌产品销售零售指导价。

三是通过调研，合作社提出共性建议。合作社一致认为，品牌建设推进五年来，无论从品牌效益、影响率、诚心度受到很大提高，从生产标准化、产品质量提升、销售数量猛增，合作社、瓜农果农生产产量增加，收入提高，希望政府继续对品牌工作支持，财政补贴资金的扶持。在补贴资金涉及到单位封顶方面，是否培育龙头企业，关心一般企业，在补贴额度上应按单个品种设定，让参加多品种的合作社可以受益均衡，让企业在销售渠道上去投入，解决瓜农、果农销售难的问题；在分级包装场所、农资仓库、产品保鲜、临建指标等方面给予关心和支持。

四是通过调研，评价倍增。这次的走访调研是协会的一项常规工作，走访期间虽然天寒地冻，但是座谈会场面热气腾腾，各联社成员都积极踊跃地发言，表达自己的看法，提出自己的建议。这次走访调研活动得到了各联社成员单位的充分肯定，并表示感谢农协会的周到服务以及对品牌合作联社的关心，也是继承协会老领导陈会长的优良传统作风。近几年来，品牌建设工作成效显著，获得了品牌联社成员的赞誉，这次走访调研活动，充分体现了协会服务会员、服务农业、服务政府的工作思想。

通过连续紧张有序的走访调研，参加调研的同志得到了很大的启发和教育，了解了品牌合作联社成员单位的心声，掌握了来自第一线反映的工作建议，为今后协会品专委做好有效服务打下了基础，并促进协会、品专委工作的正常发展。这次走访调研活动取得了良好的效果。