上海市浦东新区农协会

会 议 纪 要

    (2014--03)

  浦农协纪要2014--03

浦东新区农协会品牌建设推进工作

                — 2014年工作会议

2014年12月18日，浦东新区农协会2015年品牌建设推进工作会议在农协会三楼会议室召开。出席会议的有南汇水蜜桃、南汇8424西瓜、南汇翠冠梨品牌合作联社成员单位负责人、特约经销单位的负责人、三个品牌合作联社技术顾问，农委农业处、新区农技中心等相关领导应邀参加会议。

会议由副会长秘书长许才明主持，农协会陈文泉会长以围绕实施新区政府农业“三品”战略，协会服务政府工作，配合新区农委推进品牌建设工作作了报告。2014年，是农协会推进品牌建设的第三个工作年，按照年初确定的把推进品牌建设的注意力和重心更多地向种质资源头和市场龙头聚集的工作安排与要求，一年来，在各方支持和联社成员的勤奋辛劳，以及特约经销商的参与下，品牌建设推进工作又有了新的进展，取得了预期的工作成效。

1、继续扩容联社成员单位，增加生产基地面积

南汇水蜜桃品牌合作联社成员单位由上年的10家扩大到11家，种植面积4835亩，比上年新增728亩；南汇8424西瓜品牌合作联社成员单位由上年的12家扩大到16家，种植面积5015亩，比上年新增1967亩；南汇翠冠梨品牌合作联社成员单位由上年的6家扩大到7家，种植面积1500亩，比上年新增1200亩。纳入联社成员单位种植的品牌桃、瓜、梨面积共计11350亩，比上年新增3895亩。

已确认2015年新增联社成员单位15家（其中桃7家、瓜4家、梨4家），种植品牌瓜果面积共计15406亩（其中桃5843亩、瓜7515亩、梨2048亩），比2014年增加4056亩。自2011年起，瓜果品牌合作联社成员单位由6家发展到47家，种植面积由4000亩增加到15406亩。

2、品牌桃、瓜、梨销量增幅较大

推介销售品牌南汇水蜜桃9.8万余箱，比上年增加4万余箱，增幅68%；推介销售品牌南汇8424西瓜20万余箱，比上年增加6.5万箱，增幅49%；推介销售品牌南汇翠冠梨2.5万余箱，比上年增加1.5万箱，增幅150%。

3、联销平台营销初见成效

今年年初，申凤、昌汇、航海等10家联社成员单位发起搭建品牌瓜果联销平台，举荐桃咏专业合作社担当联销平台总经销，田博专业合作社、农谷特色品牌农产品博览中心为分经销商。今年桃咏、田博品牌桃、瓜、梨总销量14.5万余箱，占联社成员单位品牌瓜果销售总量45%。

在今年上海地产瓜果市场销售比较低迷的情况下，浦东的“南汇水蜜桃”、“南汇8424西瓜”基本保持了以往的热销态势，且售价高稳。可以这样说，三年来，浦东的“南汇水蜜桃”、“南汇8424西瓜”品牌建设推进，阶段性工作目标基本实现。组建品牌合作联社建立品牌联盟，是推进品牌建设的有效组织形式；从生产源头抓起，实施品牌产品标准化生产与管理，是推进品牌建设的基本内涵；追求瓜农、果农与市场中高端消费群体互惠共赢是品牌建设巩固发展的生命所在；政府部门的组织、扶持、管理是品牌建设推进的保障。

继续推进品牌建设，是2015年所必须做好的工作，因为，已经取得的工作成效，不仅只是阶段性的成果，而且还存在着不进则退的客观现实。综观品牌建设推进工作现状，存在的主要薄弱环节是品牌联盟的组织尚比较脆弱，品牌产品的市场化程度还不高。所以，明年应把品牌建设推进工作重心放在提升品牌联盟的组织化管理程度和培育品牌产品市场发育等两个方面。

1、提升品牌联盟的组织化管理程度

除了继续发展品牌合作联社成员单位和增加品牌桃、瓜、梨种植面积外，着重做好并加强二个方面的工作。一是健全完善联社各项工作制度，尤其要切实实施好品牌联盟内部的自律约束制度；二是要重点把好入口和出口，即联社成员入社入口和品牌产品上市出口，对联社成员单位依据工作守则和制定的各项标准，通过考核，实行有进有出的动态管理。

2、培育品牌产品市场发育

目前国内在推进农产品品牌建设方面，主要有两种工作模式，即行政主导型为主和市场主导型为主。我们现在的做法基本上还属于前者，应该说具有更强生命力的应该是后者。所以，在今年初试搭建品牌桃、瓜、梨联销平台基础上，明年宜着力推进联销平台建设，促成西片的桃咏，东片的田博和中间的农谷三家，结成品牌桃、瓜、梨联销同盟，在地域上先期建成浦东品牌瓜果地产市场基地。要求这三家合作社（中心），明年的“南汇水蜜桃”、“南汇8424西瓜”合格产品的装箱率达90%以上，推介销售的浦东品牌桃、瓜、梨数量占联社成员单位总销量的70%。如果这样一种市场格局能形成，那末，以市场主导由龙头实体带动浦东桃、瓜、梨品牌建设继续推进就会更有动力和活力。与此同时，要着手品牌瓜果产品高端市场的探索与开发。

浦东新区农协会

2014年12月30日