上海市浦东新区农协会 （通知）

浦农协（2014）第6号                签发人：陈文泉

关于印发《浦东新区农协会2014年工作报告》的通知

各理事、会员单位：

浦东新区农协会2014年工作报告已经2015年1月8日三届九次理事会会议讨论同意。现印发给你们。

特此通知。

附：浦东新区农协会2014年工作报告

上海市浦东新区农协会

二〇一五年一月一十二日

主题词： 工作报告  通知

抄 报： 浦东新区农业委员会、浦东新区科学技术协会

浦东新区民政局社团管理处

浦东新区农协会2014年工作报告

2014年工作回顾

2014年，是浦东新区农协会不平凡的一个工作年，在新区农委和社团管理部门的管理指导下，协会工作既取得了成效，也存在着不足，还面对着新的情况和变化。一年来，本着“服务会员、服务三农、服务政府工作”的宗旨，协会的自身建设继续有加强，项目管理、品牌建设和服务合作社等协会工作继续有推进，协会的影响力继续有扩大。

一、自身建设成效较好

继续以开展“爱我会员、兴我协会”主题活动为抓手，健全规范协会管理，壮大协会会员队伍，提升协会工作水准。

1、按照章程规定，开展协会各项活动。如期举行常务理事会和理事会会议。年初，抓住被市有关部门评估为5A级协会的契机，提出了从“秉公守法本分办会、合章合规推进协会活动制度化、节俭合规理财、早作准备做好换届基础工作”等四个方面，推进协会建设的意见，并修改完善协会内务管理和财务管理制度。

2、围绕协会队伍建设，组织开展协会各项活动，尤其是抓住以各专委会活动为入口，开展形式多样、贴近实际的中小型活动，使大多数会员感受到了协会功能和活力的所在。同时重视秘书处和驻会人员队伍建设，定期举行例会，组织学习交流，根据工作需要陆续吸纳有生力量充实秘书处和驻会工作人员队伍。继续发展新会员，年内共吸收4个团体会员和个人会员入会。

3、中组部2014年11号文件下发后，协会秘书处即组织常务理事和驻会工作人员学习，并按有关规定，对相关人员做好个人申报、停发薪酬等工作。在贯彻中组部2014年11号文过程中，协会工作保持了常态。

二、项目管理继续加强

受新区农委和财政等相关部门的委托，农协会继续承担了相当一部分农业建设项目的管理和服务指导工作。

1、继续与区农委签订支农项目管理服务责任协议书，明确各自的职责、权利和义务，努力使协会对农业建设项目管理服务工作做到契约化和规范化。

2、建立完善农业建设项目的采购流程、招投标要件、验收标准等管理制度，保障项目管理服务工作中的公开、公正、公平和规范有序。与此同时，进一步做好从招投标开始到竣工验收全过程的资料汇集归档工作，使每个管理项目完工后顺利验收并经得起检查和审计。

3、面对项目管理区域广、工作量大的实际，充分注重调动积极因素，做到合理分工、相互配合，并开展业务培训，经常与建设单位及其相关部门联系沟通，把管理与服务贯穿落实到建设项目。

4、保持项目管理工作的有序与联贯。截止2014年12月，2011年的81个项目，建设实施已全部完成，已竣工验收63个，待验收16个；2012年的59个项目，建设实施也已全部完成，已竣工验收32个，其余项目处在待验收阶段；2013年的90个项目，已有75个项目完成建设，已竣工验收项目21个；2014年的建设项目共52个, 其中由农协会组织实施政府采购手续的26个项目已全部完成，受委托指导实施的10个项目也已如期完成，其它项目均已进入实施阶段。

三、品牌建设不断推进

2014年，是农协会配合新区农委推进品牌建设的第三个工作年，按照年初确定的把推进品牌建设的重心更多地向种质源头和市场龙头聚力的工作部署，在各方支持和联社成员的共同努力下，品牌建设又有新的推进。

1、品牌联社单位继续扩大，生产基地面积不断增长。南汇水蜜桃品牌联社成员单位由上年的10家扩大到11家，种植面积4835亩，比上年新增728亩。南汇8424西瓜品牌联社由上年的12家扩大到16家，种植面积5015亩，比上年新增1967亩。南汇翠冠梨品牌联社由上年的6家扩大到7家，种植面积1500亩，比上年新增1200亩。纳入联社成员单位种植的品牌桃、瓜、梨面积共计11350亩，比上年新增3895亩。

2、品牌桃、瓜、梨销量增幅较大。全年推介品牌“南汇水蜜桃”9.8万箱，比上年增加4万余箱，增幅68%。推介销售品牌“南汇8424西瓜”20万余箱，比上年增加6.5万箱，增幅49%。推介销售品牌“南汇翠冠梨”2.5万箱，比上年增加1.5万箱，增幅150%。

3、直销与网购相结合的联销平台营销初见成效。年初由申凤、昌汇、航海等10家联社成员单位发起组建品牌瓜果联销平台，举荐桃咏专业合作社担当联销平台总经销，田博专业合作社、农谷特色品牌农产品博览中心为分经销商。全年桃咏、田博品牌桃、瓜、梨总销量14.5万余箱，占联社成员单位品牌瓜果销售总量的45%。在近年来上海地产瓜果市场销售较为低迷的情况下，浦东的“南汇水蜜桃”、“南汇8424”西瓜、“南汇翠冠梨”基本保持了热销态势，显示了品牌建设的实力与实效。

四、服务合作社更有成效

服务合作社是农协会工作的重要内容，自去年农联会专委会设立以来，这项工作有了新的加强，取得更多工作成果。

1、注重服务会员单位。2014年，对浦东39家龙头企业、184家农民合作社2013年的贷款贴息进行了推荐审核，对137家合作社进行了资产评估。为合作社的农民工子女上学提供相关证明。推荐了高健等9位合作社带头人为上海市或浦东新区“农业类党外优秀人才”。

2、注重调研建言。春节过后，分组走访百家合作社，通过调研，形成并向新区农委报送了“关于浦东新区农民专业合作社建设的现状问题和建议调研材料”和“关于2014年春季活禽交易休市有关养殖业单位诉求情况报告”。年中还向区农委报送了“关于农业龙头企业农民专业合作社贷款贴息初审中发现的问题和建议报告”。

3、注重培训辅导。与农广校联合举办“合作社法人培训班”两期，有200多人参加。组织“浦羽”等5个合作社负责人参加了中组部、农业部在安徽小岗村举办的第15期农民合作社主题培训班。组织“零珊”等10家会员单位参加了上海市第四期农民合作社财会人员培训班。还建立了各镇、园区的辅导员、联络员队伍。

4、配合新区农委起草了“浦东新区农民合作社区级、镇级示范社建设标准”等文稿，已经新区政府审定后行文下发。提出了用3至5年时间，建成10家国家级、50家市级、100家区级和300家镇级示范合作社的近、中期目标。组织220多家合作社的相关人员分8批开办示范建设知识讲座。至今，已推荐“红刚”等14家合作社申报国家级示范社，另推荐19家合作社申报市级示范社、73家合作社申报区级示范社、148家合作社申报镇级示范社。

2014年已经过去，我们已经跨入了新的开局之年。2015年，首先要把协会换届工作摆上重要日程，从现在起到4月，要扎实做好换届的各项筹备工作，保障协会换届顺利圆满。要继续本着“服务会员、服务三农、服务政府工作”的办会宗旨，进一步做好项目管理、品牌建设和服务合作社三项主体工作，要继续开展“爱我会员、兴我协会”主题活动，进一步加强协会自身建设。可以预见，在新区农委、科协和社团管理部门的关心指导下，依靠协会全体会员，协会2015年的各项工作一定会做得更加好。

浦东新区农协会

2015年1月5日