12月19日，协会品专委在上海桃咏桃业专业合作社生产基地举办品牌水蜜桃、翠冠梨冬季生产管理培训班，17家南汇水蜜桃品牌合作联社、10家南汇翠冠梨品牌联社的负责人、技术员、签约农户代表共计60余人参加培训。培训前与会人员观看了果树专家邵云龙对水蜜桃、翠冠梨的修剪现场，邵专家边修剪边讲解现场示范，要求各联社成员的技术员在冬季修剪时主要调解生长与结果的矛盾，对骨干枝要控制顶端强势，可进行缩剪，并采取“去强留弱、去直留平”的方法。同时注意枝组的培养和更新复壮。使之达到高产优质的目的。现场结束后参加培训的人员集中会议室开会培训，会议由品专委副主任厉建飞主持，农协会副会长兼品专委副主任邵福明参加会议并讲了话。

一、果树专家邵云龙对南汇品牌水蜜桃冬季生产管理进行培训讲课

1、土肥水管理：开沟理沟、施好基肥、土壤深翻。

2、桃园及果园管理：清理树体、园区清理、涂白。

3、冬季修剪：要求从现在开始到1月底结束。

4、病虫害防治：全园喷施5—7波美度石硫合剂溶液一次，明年露红前再喷施一次波尔多液。

二、梨树专家李吉修对南汇品牌翠冠梨的冬季生产管理进行培训讲课

1、冬季清园：清除园内的落叶落果、病枝虫枝及杂草。

2、补施基肥：以有机肥为主，并配施适量复合肥。

3、土壤深翻：一般在15—20公分。

4、合理整形修剪：各个时期的修剪原则是“冬季调整树体结构、春季萌芽期调整花芽量和抹芽除萌，夏季调节树体光照、秋季调节枝条角度”。

三、南汇翠冠梨品牌合作联社负责人李德昌对2014年度的工作进行总结并对2015年翠冠梨品牌合作联社工作进行安排

农协会副会长、品专委副主任邵福明最后讲话。邵副会长对三年来的品牌工作总结四句话，领导重视、决策有方；各方支持、全力配合；宣传先行、广告到位；工作扎实、效果显著。对今天培训专家的讲课内容归纳五句话：修剪好；清园好；深翻开沟好；施好肥料；涂白防病虫。最后向参加培训班人员提四点要求：

1、希望各品牌合作联社总结经验、吸取教训，再接再厉，弥补不足。

2、思想上重视、行动上统一，我们是一个整体，要有全局观念。

3、时间要抓紧，管理要到位。

4、认真记好生产管理台账，经常检查指导。

希望同志们通过今天的培训，认真抓好冬季生产管理工作，确保2015年品牌水蜜桃、翠冠梨产量、质量，果农增收上一个新的台阶。

这次培训班取得了较好效果。