12月18日下午，农协会品专委在协会三楼会议室召开南汇8424西瓜品牌合作联社第五次联席会议，南汇8424西瓜品牌合作联社成员单位负责人、品牌8424西瓜专家顾问等30余人参加会议。农协会秘书长许才明参加会议并作重要讲话。会议由品专委副主任厉建飞主持，农协会副会长兼品专委副主任邵福明就贯彻落实协会推进品牌建设工作会议精神，回顾总结2014年工作部署安排2015年南汇8424西瓜品牌建设当前工作。

一、简要回顾2014年工作

1、年初确定的销售目标超额完成

2014年推介销售品牌南汇8424西瓜目标20万箱，实际销售201000余箱，完成销售目标100.5%，比去年销售增加64492箱，增长49.4%。

2、宣传先行、广告效应显著

一是加大新闻媒体宣传

先后二次组织媒体宣传，4月23日下午农协会借助于上海园林大厦举行浦东品牌瓜果新闻通气会，邀请上海10报四台的资深媒体记者介绍品牌南汇8424西瓜生产形势、联销平台的销售方式等。

5月9日在桃咏桃业合作社联销平台又组织流动小型新闻记者通气会，正式确定5月10日为南汇8424西瓜品牌装箱上市，并出台市场销售零售指导价。

二是加大广告宣传力度

在解放日报、新民晚报、东方城乡报、浦东时报、上海新浪、邮政随报，进行连续性、不间断、滚动式进行宣传，让市民了解南汇8424西瓜，让市民买到、吃到南汇品牌8424西瓜。

3、加强生产管理、进行点评和考评

在3月份，根据气候连续性低温、阴雨的天气对西瓜生长发育不利状况，协会品专委特邀专家商讨南汇8424西瓜当前的栽培管理措施，通过踏田会诊，专家形成生产管理技术要点，在3月11日品专委发出了南汇8424西瓜品牌合作联社当前栽培管理技术要点到生产基地，提出了五点意见：揭膜晒苗、控水促根、理蔓整枝、防病保藤、适位坐瓜等措施。

4月10日—11日，协会品专委组织专家利用二天时间对16个合作联社成员单位进行8424西瓜生产管理进行考核，对种源品种、沟渠配套、施肥、瓜苗生长情况、田间档案记录、田园地貌等六个方面内容考核。

4、继续鼓励生产基地直销、特约经销、构建销售联销平台

一是继续鼓励基地直销，基地直销在销售当中是主要渠道。

基地直销191420箱，占总销售95.2%。

二是继续鼓励特约经销。

特约经销商销售15579箱，占总销售7.7%（不重复统计）。

三是更大发挥联销平台作用。

选择桃咏桃业专业合作社为总经销、上海田博瓜果专业合作社、上海农谷特色品牌农产品博览中心为联销平台分经销，由申凤、昌汇、航海等10家生产基地作为联销平台成员单位。

5、严格检查、层层把好质量关

一是农协会领导亲自检查，5月7—12日陈会长和许秘书长带领品专委人员对16个品牌合作联社成员单位进行检查指导。

二是品专委成员在5月—8月到合作社进行检查和抽查，前后不少于100次，有时利用星期天抽查。

三是品专委组织专家检查小组，深入到生产基地、合作社进行检查，现场指导。

四是各合作社配备质量检验员，对成熟度、糖度、外观、个重等严格把关。

二、2015年品牌建设基本要求和当前工作

继续推进品牌建设是2015年所必须做好的工作，因为已经取得的工作成效，不仅只是阶段性的成果，而且还存在着不进则退的客观现实。2015年应把品牌建设推进工作重心放在提升品牌联盟的组织化管理程度和培育品牌产品市场发育等两个方面。就南汇8424西瓜当前工作提出如下要求：

第一，要种好。

一要选择好种子育好苗；二是选好种子，种子选择一定是新疆农科院引进的天山牌、沙海明珠二个品种；三是育好苗，对合作社自育的瓜苗，要加强管理，防止冬害、水害、病害。对工厂化育苗的2000亩面积，按照合作社与育苗公司签订的合同，相互沟通，密切配合，及时把育好苗发到各个种植户。

二要移栽好

根据西瓜种植的要求，一是整好地；二是搭好棚；三是施好肥；四是开好沟、铺好尼龙；五是合理密植移栽好。

第二，管理好。

对已经移栽的西瓜，要加强管理。

一是要掌控温度和湿度，预防病害发生；

二是保持苗正常生长，早开花、早结瓜、结好瓜、早上市；

三是采用人工授粉和昆虫授粉，确保品牌西瓜上市无白籽。

第三，要跟踪好

一是要做好台账，对育苗、移栽、施肥、防病除虫、开花、结瓜、采摘等都做好记录；

二是要培训好，以合作社为单位与种瓜户多交流、多沟通、多服务，定期或不定期进行田头会诊和培训；

三是要经常检查，作为合作社经常检查种瓜基地，了解情况，掌握情况，及时指导和解决问题。

许才明秘书长最后向参加会议的人员提三点要求：

1、浦东品牌瓜果要用心、用脑、用情来做，把品牌作为自己的生命力，做品牌艰难，一个疏忽会造成前功尽弃，不进则退。

2、加入品牌团队，首要的遵守规矩，遵守底线。

3、所有的流程必须按标准来做，细节决定成败。