在南汇水蜜桃、南汇翠冠梨冬季生产管理即将开始前，12月5日下午，农协会品专委在“上海昌汇瓜果专业合作社”会议室，召开南汇水蜜桃品牌合作联社第八次暨翠冠梨品牌合作联社第三次联席会议。水蜜桃、翠冠梨二个品牌合作联社成员单位负责人、二个品牌合作联社专家技术顾问、农协会品专委相关人员共30余人参加会议。农协会秘书长许才明参加会议并作重要讲话。会议由品专委副主任厉建飞主持，农协会副会长兼品专委副主任邵福明回顾总结2013年工作并部署安排2014年工作。

2013年回顾

一、领导重视、精心组织

品牌建设工作一直以来受到陈会长高度重视，一手出工作思路开工作菜单，一手抓落实指导，检查督促严格把关，使南汇水蜜桃、翠冠梨品牌建设工作顺利推进。

（一）重视标准化生产。在南汇水蜜桃标准化生产上，采取土地深翻、开深沟、除草、施有机肥、喷施农药、修剪、疏果、套袋、撕袋、采摘等十条措施。在翠冠梨标准化生产上，防绣果、增施钾肥、喷施叶面肥等措施，按照三个标准六个统一的要求。

（二）注重落弱环节

一是，3月26日和27日，农协会品专委分二个组对10个水蜜桃品牌合作联社各生产基地、签约农户种植水蜜桃冬季生产管理及桃树长势情况进行检查考评。

二是，6月28日农协会组织专家对桃树穿孔病进行生产检查，发现问题，进行指导，同时向区农委专题报告，目前桃树穿孔病危害情况和采取对策措施。

三是，7月2日农协会召开南汇水蜜桃品牌建设第七次联席会议暨南汇翠冠梨第二次联席会议，分析气候，生产形势，市场趋势。

四是，7月9日下午品专委举办南汇水蜜桃、翠冠梨品牌合作联社、特约经销单位联络员、质量检验员培训班。

五是，8月19日—20日下午品专委先后召开桃树采后生产管理专家座谈会，联社生产基地负责人参加，许才明秘书长讲话，专家邵云龙分析发病原因，采后管理措施等进行培训。

六是，农协会组织专家质量检查组对生产单位进行抽检指导服务。

七是，8月28日农协会再次召开品牌建设桃树秋季管理工作会议，许秘书长主持，老专家王增针对今年桃树生产形势及秋季生产管理作分析讲座，

最后陈会长提出了四点要求：

一是分析今年气候的特珠性

二是搞农产品品牌建设是一项长久、长效的产业工程

三是搞农产品品牌建设是一项造福于市民的诚信工程

四是搞农产品品牌建设是一项浦东农业提升和发展的工程

（三）重视媒体推介宣传

1、新闻宣传

7月17日农协会召开了浦东新区南汇水蜜桃品牌新闻发布会暨品尝活动，解放日报、新民晚报等20多家新闻媒体参加发布会。

2、资料宣传

一是制作宣传南汇水蜜桃宣传统发稿500份

二是制作宣传四折页宣传小册子8万册

三是制作宣传南汇水蜜桃质量介绍广告牌40块

3、开展南汇水蜜桃质量评比

7月24日农协会与农技中心联合组织对21个生产水蜜桃合作社参与本次活动。

二、有序推进、做好相关工作

1、设计和制作包装箱10万只，其中8只装1.5万只、12只装2.5万只、15只装1万只、简装5万只。

2、施用专用饼肥379吨。

3、配合双增双减农药供应33万元，其中自负11万元，政府补贴22万元。

4、推广使用日本小林纸套袋1000万只。

5、推广桃树田覆盖，黑色反光膜6吨，覆盖面积50多亩。

6、对水蜜桃进行农药残留量安全检测。

7、参加浦东新区第五届农博会，这次农博会陈会长自始至终到现场关心指导，许秘书长亲自参加、指挥，新区领导区委书记沈晓明、区长姜梁、副区长陆鸣同农委主任王正泉先后到展位关心、指导。

8、制作防伪标识二维码10万张，产品合格证10万张。

在推进南汇翠冠梨品牌建设上：

1、调研摸底有6个合作社（公司）加入南汇翠冠梨品牌合作联社

2、建立工作班子、成立专家组，工作班子有3人组成，专家组有7人组成。

3、撰写制作宣传统发稿200本、小册子1万册、合格证1万张、二维码1万张。

4、撰写制定与上报三个企业联盟标准、六个统一、签约合作联社成员单位守则。

5、设计申报国家工商总局南汇翠冠梨注册商标。

6、设计和制作包装箱1万只。

7、组织专家田头会诊，举办培训班、喷施叶面肥。

存在不足是，陈会长在10月15日品牌建设推进工作会议上提到，

一是，今年水蜜桃受到高温干旱气候情况下，产量损失较大，质量受到影响。

二是，桃园、桃农抵御自然灾害的能力仍然脆弱。

三是，在不利生产环境下，协会品专委在工作指导和管理中应变能力不强，尤其在零售价随市场行情浮动，协调生产单位与特约经销商对接等方面比较被动。

四是，个别生产单位在质量把关上不严，存在低级的差错。

2014年工作打算

围绕陈会长提出品牌建设也要有个梦的构思，隆重推出浦东瓜果“三品”，就是南汇水蜜桃、南汇8424西瓜、南汇翠冠梨。

一、立足全年

1、以老果园改造为切入点，加大种源选育，推广成熟新农技和新农艺工作力度，建设现代化标准化果园。

一是，抓好规划、拿出方案、上报农委有关部门

二是，选准种源、品种、引进和培育桃树新品种，12月18日—19日农协会、区农技中心邀请无锡阳山、浙江奉化、浦东三家科技单位，共同商讨水蜜桃品种培育研讨会。

2、推进标准化生产与管理，推广成熟新农技、新农艺。我们品牌专委会与区农技中心紧密合作，对好的品种开展试种、示范、推广，对新技术从省工、省本、省力为切入点，提高果树产出率、提高产品质量、减少运行成本、增加果农收入。

3、严格遵守南汇水蜜桃品牌合作联社成员单位守则、严格遵守浦东瓜果“三品”联销平台成员单位守则。（翠冠梨品牌参照执行）

一是，在操作上按照上海市三个企业（联盟）标准开展工作。

二是，严格把关质量，产品质量实行生产单位自检、品专委抽检、收货单位验检的控制程序，生产单位为产品质量追溯的责任主体。

三是，遵守产品价格按经合作联社成员单位集体商定的品牌产品零售价执行。

四是，严格执行产品必须来源于来自认定的生产基地和签约农户。

五是，必须按照谁发生谁担责任的原则，及时处理消费者质量、服务等方面的投诉。

4、打造浦东瓜果“三品”品牌产品市场，今年除了继续发挥好生产基地直销和特约经销等积极性外，着手探索搭建品牌产品联销平台，探索产品网上销售、探索品牌产品预售。

2014年销售网络是：浦东优质农产品展示展销中心、浦东瓜果三品网上销售、生产基地直销、特约经销、浦东瓜果三品联销平台。

5、继续做好品牌产品宣传推介

一是，继续进行浦东瓜果三品实物推介。

二是，追求媒体宣传，广告宣传的实效，

三是，做好资料宣传，统发稿、宣传四折页小册子、产品介绍广告等。

四是，继续做好产品质量宣传粘贴二维码。

二、抓好当前

1、确定生产基地和签约农户种植面积

一是，确定生产基地种植面积和签约农户种植面积。

二是，做好种植面积的登记，种植户、面积、品种、种植地址等

2、抓住有利时期，做好桃树、梨树冬季管理整形修剪工作。

按南汇水蜜桃生长周期农事历技术要求去做。梨树修剪要按翠冠梨品牌合作联社提出的要求去做。

3、做好土地深翻、施好有机肥

一是，深翻土壤，深度15厘米—20厘米。

二是，施好有机肥。

4、做好清园、涂白。

5、做好开沟理沟、做到畦沟、腰沟、围沟、出水沟四沟配套。

许才明秘书长最后讲话，许秘书长首先对各位专家、技术顾问、区农委相关职能部门对农协会2013年的品牌建设工作的关心与支持表示谢意。对南汇水蜜桃、南汇翠冠梨二个品牌合作联社成员单位的辛勤努力、全身心的投入表示感谢，然后对2014年的品牌建设工作如何持之以恒推进提出三点工作要求：

1、如何理解浦东新区政府提出的“三品”战略，农协会推进品牌建设的认识，合作联社成员单位是一个点，点是为面积累经验，所以生产基地一定要认真按照三个企业联盟标准规范整个生产全过程为品牌建设添彩增光。

2、搞品牌建设工作一定要有诚信度。诚信成为合作联社成员单位的习惯和自觉行动。同时在市场营销体系建设中做好研究，如何使品牌产品走向市场。

3、努力推进浦东瓜果“三品”品牌梦

一是，技术支撑。各成员单位多与区农委相关技术部门沟通，取得支持。

二是，品牌作为政府“三品”战略中重要内容，参与品牌建设要求务实。

三是，合作联社成员单位严格诚信守信，把守则作为开展生产经营活动的底线。

会议要求通过联席会议，理解会议精神，认真总结经验和存在的不足，扎扎实实做好当前冬季整形修剪、深翻、施肥等生产管理，使2014年品牌建设工作上一个新的台阶，让领导放心，让消费者满意。