2013年10月15日，浦东新区农协会2014年品牌建设推进工作会议在农协会三楼会议室召开。出席会议的有南汇水蜜桃、南汇8424西瓜、南汇翠冠梨品牌合作联社成员单位的负责人，特约经销单位的负责人、三个品牌合作联社技术顾问等50余人参加会议。
陈文泉会长以围绕实施新区政府农业“三品”战略，协会服务政府工作，配合新区农委，组织品牌合作联社成员推进品牌建设工作作了报告。
一、2013年简要回顾
1、预期目标基本实现
年初提出的品牌产品“内在质量提高、市场知名度提升、管理指导有效”等今年品牌建设推进中的三个工作考量目标基本实现。推介销售品牌“南汇水蜜桃”58000余箱、品牌“南汇8424西瓜”134000余箱、品牌“南汇翠冠梨”10000余箱。在整个推介销售过程中没有发生大的质量、品质问题和明显的负面影响，值得一提的是今年品牌瓜、桃、梨采用二维码溯源受到消费者的普遍认可，品牌产品的市场信誉度得到提高。
2、品牌意识又有增强
今年品牌建设推进工作的成效可谓虚实结合，深有感触的收获是品牌联盟各成员单位做实品牌的共识已基本形成，所以在工作推进中，步调比较一致；在遇到问题时，共谋共商的氛围日渐增浓。
3、品牌联盟日趋巩固
一是成员单位诚实守信有长进，各成员单位在大多情况下都能遵守承诺、尊重协调；
二是联社队伍有扩大， 从去年的7家扩大到今年的19家；
三是联社成员内部管理有加强，大多配置了生产管理、质量管理和产销管理等岗位。
4、宣传推介更有成效
在继去年宣传推介与实物推介有机结合的基础上，一是从追求实效出发加大宣传推介的资金投入与工作力度；二是丰富推介销售内涵，除涉足电子商务平台外，还登陆东方购物大雅之堂；三是探索品牌产品市场平台搭建，扶持载体，打造浦东瓜果“三品” 品牌产品联销市场。
5、存在的不足
突出的问题是在遇上罕见的高温干旱气候情况下，“南汇水蜜桃”的产量损失较大，产品品质也受到一定影响。我们的桃园、桃农抵御自然灾害的能力仍然脆弱，在不利生产环境下，协会品专委，在工作指导和管理中应变能力不强，尤其在零售价随市场行情浮动，协调生产单位与特约经销商对接等方面比较被动。
二、明年工作安排设想
1、品牌建设也要有个梦
比较浦东瓜果“三品”， “南汇8424西瓜”在浦东境内的种植，可能是个过程性的时段品牌产品，因其已经受到生产基地、种植能手等基本资源要素的严重制约，且这种状况会愈演愈烈。“南汇翠冠梨”，市场青睐程度较一般等原因，也只能是被其它品牌产品带着走。而“南汇水蜜桃”则不然，可以这样予言，只要培育有方，扶持有力，坚持不懈努力，它必将在浦东地域中长久立身、独占风光。其理由主要有三：
其一，“南汇水蜜桃”种植历史悠久，品质醇美，深受市场新老食客宠爱；
其二，南汇水蜜桃的传统生产优势依然，品种在、基地在、市场在、生产经营者也在；
其三，桃园不只是经济林，同样是生态林，更是观赏林，古人如此钟爱，何忧今人不会！
实现这个梦，适宜分两个时段去实施，也可以说是分两步走，第一步引路，第二步随着第一步启动。要说第一步，也就是我们现在正在做的“南汇水蜜桃”品牌建设。具体来说要更加突出三个重点：
一是以老果园改造为切入点，加大种源选育、推广成熟新农技和新农艺工作力度，建设现代化标准化果园。
二是用心打造浦东瓜果“三品”品牌产品市场。搭建品牌产品联销平台。初步设想，这个平台有三个构件：第一个构件是有加入联销平台愿望和需求的生产基地；第二个构件是销售终端，除了电子商务外，更要利用和辟建相结合，在市区和浦东较好地段布局十来处经销门店或经销专柜。使品牌产品预订预售成为可能；第三个构件是操作管理环节，选好或者建好法人载体。
三是要创造条件培育、推动品牌合作联社走上逐步自转的运行轨道。
这里所说第二步，也就是要以区农委正在启动的老果园改造为契机，围绕圆梦目标，趁势推进，深化“南汇水蜜桃”品牌建设。围绕圆梦，实施老果园改造，需要实施几项重要举措：
一是明晰产业导向，合理规划布局，在适合、适生的区域较大面积改造和新建桃园。在规划布局时，要考虑留有适当的休闲场所后备用地。
二是老果园改造必须与现代化标准化果园建设相结合，为此，不只要有规划、计划，并且要有实施导则与建设规范。
三是采用先改造、后补贴、再择优综合建设的方式。从现在起，争取增加财政扶持老果园改造资金投入额度，如果按现在老果园改造补贴5000元/亩测算，每年推进工作1000—1500亩，那末花7—10年左右时间，可建成浦东万亩“南汇水蜜桃”新桃园，届时也算基本圆了梦。
2、明年品牌建设推进工作主要内容
关于“南汇水蜜桃”、“南汇8424西瓜”、“南汇翠冠梨”，2014年，原则上是按照今年的工作格局，继续推进，着重抓住六个环节：
一是选优培育种源。要紧密与新疆农科院的联系与合作，选育更适合市场的果型适中的8424西瓜原种。继续扶持“南汇8424西瓜”工厂化育苗。依靠区桃研所，联合浙江奉化等桃研部门，加强桃苗选育工作。
二从严把关，适当扩容品牌合作联社成员单位，介绍两年“南汇水蜜桃”和“南汇8424西瓜”品牌产品种植面积稳定在各5000亩左右。
三是严格诚实守信，把守则作为各生产成员单位和特约经销单位开展生产经营活动的底线。
四是推进标准化生产与管理，推广成熟新农技、新农艺。
五是从长计议，探索、打造品牌产品市场。
六是继续做好品牌产品宣传推介。
陈会长最后对合作联社成员单位和特约经销商参与品牌建设推进工作提了三点要求：
第一、对参与品牌建设要讲真诚。真的理解、明白品牌建设的真谛，把握参与品牌建设工作的主要内容和基本要求。
第二、对参与品牌建设要求务实。有付出才能有得益，切忌投机取巧，甚至见利忘义。
第三、对参与品牌建设要有追求。既要始于足下，又要从长计议，在融入品牌联盟大家庭中，做大产业、做响品牌、做强企业。
会议由农协会秘书长许才明主持，农联会会长王红刚、及协会、品专委有关人员参加了会议。